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薬剤師さんのピンチ

午後診は、薬剤師Kさんと大病院の若手薬剤師さんが勤務している我が薬局。


とうとう年明けから、大病院の薬剤師さんが勤務できなくなりました。

つまりKさん一人体制ということです。


かなり前から、こうなることを心配して、

再三新しい薬剤師さんを入れて欲しいと先生方が言っていたにもかかわらず

何もしてこなかった経営者Sさん。

今現在、どうしよう、どうしようとオロオロしている姿に腹が立ちます。


そんな中、Kさんがわたしにぼやきました。


午後診の時、Sさんの薬袋の印刷の遅さ・完成度の低さ・接遇のレベルの低さでは

薬剤師一人体制では厳しすぎると。



今は薬剤師さんが2人いるから、Sさんの手際の悪さでも、

イラつくけれど、何とかなっているらしい。

でも一人体制であの状況はまずいと……




確かにKさんがSさんをフォローできなくなるんですから…………。




そもそも、薬剤師さんをフォローする立場の事務のSさんが、

薬剤師であるKさんにフォローしてもらっているなんて……!!!

せめてSさんに薬袋の印刷だけでもレベルアップしてもらうには

どうしたらいいものか。





マニュアル作ってあるけど見ない、手間のかかる薬袋の印刷から逃げる、

単語登録をかたくなに使わない。

こんなSさんに、わたしはなにをしたらいいんでしょうか。


Kさんの負担が少しでも減るように、Sさんのレベルを上げなくてはならないけれど、

わたしはどうしたらいいのでしょう?



読んでくださってありがとうございます。
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あつすけ

Author:あつすけ
中学生の一人息子と同級生の夫と暮らしてます。ネガティブすぎて定期的に自爆します。転職をアホみたいに繰り返してきましたが、もうしない!!はず。

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